Paez Advisory
Advisory de arquitectura Oracle y OCI
Ayudamos a organizaciones con fuerte dependencia de Oracle a revisar, planificar y ejecutar trabajos sobre OCI, Oracle Database, integraciones, analytics, EPM y casos de IA operacional. El trabajo es concreto: decisiones de arquitectura, planes de migración, mapas de dependencias, secuencias de cutover y guía de implementación.
20+ años en plataformas Oracle, con trabajo técnico directo. Trabajas con los arquitectos, no con un account manager.
Servicios
01
Mueve o ejecuta cargas en OCI con decisiones claras de red, identidad, seguridad y recuperación.
Diseño y revisión de landing zones OCI, estructura de tenancy, red, IAM, backup, recuperación ante desastres, monitoreo y secuencia de migración para cargas Oracle y no Oracle.
02
Moderniza bases, analytics y reporting sin perder control de datos críticos.
Revisión y mejora de Oracle Database, Autonomous Database, movimiento de datos, BI, reporting, rendimiento, controles de acceso y responsabilidad operativa.
03
Encuentra puntos débiles entre sistemas antes de una migración o cambio mayor.
Mapeo de interfaces, procesos ETL, flujos de identidad, rutas de red, procesos agendados, dependencias de reporting y controles operativos. El resultado es un plan de remediación priorizado.
04
Usa LLMs con datos Oracle sin omitir controles de acceso, auditoría ni responsables de datos.
Diseño de RAG, búsqueda vectorial, búsqueda semántica y flujos documentales donde los datos fuente, permisos, comportamiento de recuperación y registros quedan explícitos.
Servicios de IA Operacional
Estos engagements empiezan con un dolor operativo concreto, los datos y sistemas requeridos, y la métrica que probaría valor en 6 a 8 semanas.
01
Asistentes que responden usando documentación aprobada, políticas, SOPs, manuales de producto, SharePoint, Drive, Confluence, PDFs o bases de conocimiento internas, con links a fuentes y seguimiento de preguntas sin respuesta.
02
Clasificación, recomendación de prioridad, derivación, detección de información faltante, búsqueda de tickets similares y borradores de respuesta para colas donde importan la primera respuesta y la asignación correcta.
03
Flujos de soporte que conectan identidad del cliente, historial de tickets, incidentes, problemas conocidos, logs, contexto de data lake y evidencia de aplicación para explicar qué ocurre y qué hacer después.
04
Flujos de incidente que correlacionan alertas, logs, despliegues, tickets, reportes de clientes y métricas, y producen resúmenes internos, actualizaciones para clientes y acciones recomendadas.
05
Flujos documentales para facturas, contratos, reclamos, formularios, onboarding, recibos, estados de cuenta y evidencia de cumplimiento: extracción, validación, detección de faltantes y derivación de revisión.
06
Automatización controlada donde la IA recomienda una acción, los pasos de bajo riesgo pueden ejecutarse automáticamente, las acciones sensibles requieren aprobación humana y cada paso queda registrado.
Clientes Ideales
El encaje es más fuerte cuando el trabajo cruza infraestructura, base de datos, integraciones, reporting, EPM y operación de negocio, y la organización necesita un plan práctico antes de empezar la ejecución.
01
Equipos planificando fundaciones OCI, migración de bases de datos, cambios de integración, cambios de modelo operativo y secuencia de puesta en producción para cargas importantes.
02
Líderes de tecnología, finanzas, operaciones y cumplimiento gestionando Oracle Database, BI, rendimiento de reporting, acceso a datos y responsables de datasets compartidos.
03
Equipos de finanzas, legal, operaciones y cumplimiento evaluando LLMs para procesamiento documental, búsqueda y soporte de flujos de trabajo, manteniendo permisos y registros de auditoría.
04
Equipos gestionando tickets repetidos, bases de conocimiento difíciles de buscar, investigación de incidentes, revisión documental, análisis de logs, comunicaciones a clientes y flujos con aprobaciones.
05
Controllers, operaciones financieras y tecnología gestionando Planning, HFM, Hyperion, Essbase, FDMEE, cierres, consolidaciones, audit trails y planificación de modernización.
Prueba
Las métricas específicas se publican solo cuando están aprobadas. Estos ejemplos describen el tipo de trabajo entregado y los riesgos operativos reducidos.
01
Definición de arquitectura cloud objetivo, secuencia de dependencias, controles operativos, enfoque de backup y plan de puesta en producción para cargas Oracle moviéndose a OCI.
02
Reducción de infraestructura duplicada de reporting, mejora de rendimiento de consultas y clarificación de responsables sobre fuentes Oracle, herramientas BI y reportes operativos.
03
Re-arquitectura de capas de planificación, consolidación, cubos, ETL y reporting sobre Planning, Essbase, HFM, ODI, OBIEE, OAS y OAC con mejores controles, postura de recuperación clara y sin impacto en procesos de cierre.
04
Diseño de un flujo RAG para operaciones financieras con procesamiento documental, búsqueda vectorial, recuperación desde bases Oracle, chequeo de permisos y registros revisables.
05
Mapeo de historial de tickets, contexto de clientes, logs, incidentes y métricas operativas en un flujo piloto para triage más rápido, diagnóstico más claro y mejores explicaciones hacia clientes.
Contacto
Para arquitectura OCI, modernización de datos Oracle, riesgo de integración, modernización EPM, reporting, inteligencia de soporte, procesamiento documental o IA sobre datos Oracle, empieza con una conversación técnica concreta.